خطة التحول الشاملة للشركة البتروكيماوية بترورابغ لتحقيق الاستقرار المالي والربحية تعتمد على أربعة ركائز رئيسية توفر دفعة قوية لتعزيز أدائها المالي وتشغيليًا، وفقًا لتصريحات عثمان علي الغامدي، الرئيس وكبير الإداريين التنفيذيين في بترورابغ.
ركائز خطة التحول الشاملة للشركة البتروكيماوية بترورابغ لتعزيز الاستقرار المالي
ذكر عثمان علي الغامدي في مقابلة مع قناة الشرق أن الركيزة الأولى في خطة التحول الشاملة للشركة البتروكيماوية بترورابغ تتمثل في إعادة هيكلة رأس المال التي أعلنت عنها الشركة حديثًا، والتي تهدف إلى تقليص الديون إلى مستوى 4 مليارات دولار وخفض الخسائر المتراكمة بما يصل إلى 70%، ما يعزز من مرونة الشركة المالية وقدرتها على التغلب على التحديات الاقتصادية. هذه الخطوة تعتبر الأساس لعلاج الاستقرار المالي وتحسين المركز المالي العام للشركة، مما ينعكس إيجابيًا على ثقة المستثمرين والمساهمين.
تشمل الركيزة الثانية تحقيق الموثوقية والكفاءة التشغيلية للمصانع حيث أجرت الشركة صيانة شاملة للمصانع والمعدات في الربع الثاني من العام الجاري؛ وهي صيانة صُممت لتتم مرة كل خمسة أعوام، ما يعزز من جاهزية العمليات التشغيلية ويطيل من عمر الأصول، بدوره يحسن من إنتاجية المصانع ويقلل من مخاطر الأعطال المفاجئة مما يرفع كفاءة الإنتاج ويخفض التكاليف المرتبطة بالتوقفات.
خطة التحول الشاملة للشركة البتروكيماوية بترورابغ لتحسين الهوامش وتخفيض التكاليف
الركيزة الثالثة في خطة التحول الشاملة للشركة البتروكيماوية بترورابغ تركز على تحسين الهوامش الربحية وتقليل النفقات التشغيلية. من خلال ضبط التكاليف بصرامة، وتفعيل إجراءات فعالة لإدارة المصاريف التشغيلية، تستهدف الشركة رفع الربحية التي بدورها تمكنها من المنافسة القوية في السوق الإقليمي والعالمي. تحسين الهوامش الربحية يعزز من القدرة التفاوضية للشركة ويسهم في استدامة نموها الاقتصادي على المدى المتوسط والطويل.
أما الركيزة الرابعة فهي تحويل المنتجات منخفضة القيمة إلى منتجات عالية القيمة، في إطار خطة التحول الشاملة للشركة البتروكيماوية بترورابغ؛ حيث يتابع الفريق التنفيذي أربع مشاريع رئيسية في هذا المجال، تم اعتماد ثلاثة منها بينما ما زال رابع المشاريع قيد الدراسة، وهو مشروع تحويل زيت الوقود الثقيل إلى منتجات ذات قيمة مضافة مرتفعة.
المشاريع الثلاثة التي نالت الموافقة تمتاز بتكلفة متوسطة تتراوح بين 80 و120 مليون دولار لكل مشروع، وتخطط الشركة لإنجاز هذه المشاريع خلال عامين، ما يعزز من تنويع محفظة المنتجات ودعم الربحية، حيث تؤدي هذه الخطوة إلى رفع القيمة السوقية للمنتجات وتحسين موقع بترورابغ التنافسي.
توصيات مجلس إدارة شركة بترورابغ وأثر خطة التحول الشاملة على الأداء المالي
بناءً على خطة التحول الشاملة للشركة البتروكيماوية بترورابغ، أوصى مجلس الإدارة بزيادة رأس مال الشركة بنسبة 31.5% أي ما يعادل 5.26 مليار ريال سعودي، لصالح مساهمي الشركة المؤسسين من شركة أرامكو السعودية وشركة سوميتومو كيميكال المحدودة بهدف دعم وتعزيز الوضع التشغيلي والمالي للشركة. بعد ذلك، تقرر تخفيض رأس المال من 21.97 مليار ريال إلى 16.71 مليار ريال عن طريق تخفيض القيمة الاسمية للسهم العادي من فئة (أ) من 10 ريالات إلى 6.85 ريال، في خطوة استراتيجية تهدف لتخفيض الخسائر المتراكمة وتعزيز الميزانية العمومية.
| الفترة الزمنية | الخسائر (مليون ريال) |
|---|---|
| النصف الأول 2025 | 2,100 |
| النصف الأول 2024 | 2,500 |
| الربع الثاني 2025 | 1,400 |
وفقًا لأحدث البيانات المالية، فقد سجلت الشركة خسائر قيمتها 2.1 مليار ريال بنهاية النصف الأول من عام 2025، مقارنة بخسائر بلغت 2.5 مليار ريال في نفس الفترة من عام 2024، في حين بلغت خسائر الربع الثاني وحده 1.4 مليار ريال. وتبلغ الخسائر المتراكمة لشركة بترورابغ 7,335 مليون ريال، وهو ما يشكل حوالي 43.90% من رأس مال الشركة البالغ 16,710 مليون ريال كما في 30 يونيو 2025. تُوضح هذه الأرقام أهمية خطة التحول الشاملة للشركة البتروكيماوية بترورابغ التي تهدف لتحسين الأداء المالي وزيادة القدرة التنافسية، مع التركيز على:
- خفض الدين وتحسين رأس المال
- صيانة المصانع لتعزيز الجاهزية التشغيلية
- ترشيد التكاليف التشغيلية وتعزيز الربحية
- تحويل منتجات منخفضة القيمة إلى منتجات مرتفعة القيمة
